7月制造业、现阶需求建筑业从业人员指数再度下滑，服务业环比持平，三者绝对水平仍低于今年2月，稳就业依然面临挑战。

同时，段绿电利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。在服装企业设计部门数字化转型方面，市场提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。

打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，分析款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。全省家具行业两化融合水平达到50%，现阶需求规模以上企业达到85%。在促进中小企业数字化转型的同时，段绿电加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。

提炼家具行业共性应用场景，市场为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，分析指引家具行业产业链、分析供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。

为此，现阶需求转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

在设计研发过程的数字化应用方面，段绿电转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。为了增加品牌与合作伙伴的粘性与拓宽彼此的广阔的成长空间，市场共同推进祥利集团未来的发展与业绩增长，市场祥利集团将面对全国各地优质、潜力强劲的经销商伙伴联合策划全国联动年终促销活动在同一个时间做同一件事情，发出同样的声音，不仅体现了祥利集团精英经销商的凝聚力，从更深的层面来看，全国联动更是祥利集团品牌创新营销的开元年，也是品牌发展的一个里程碑。

分析祥利集团全国市场总经理上官中华将围绕集团品牌策略和市场规划展开内容分享。亮点三：现阶需求融合座谈，现阶需求一场思想碰撞的盛宴为进一步了解经销商经营现状，汇聚上下游的多元声音，实现有效的资源与信息共享，祥利集团将汇聚来自全国的同频共振的经销商代表们以聚焦增长，着眼未来为主题召开座谈会。

不仅是基于协同发展而号召的全体经销渠道齐聚力，段绿电更是为了共同奔赴同一个目标，段绿电展示祥利集团的品牌实力和真诚，为相互的选择赋予更强大的信心。如何进行全方位的品牌营销投入产出高质量的内容，市场如何进一步提升市场占有率不断提升祥利集团的品牌影响力和美誉度，市场上官中华总经理的分享将从专业出发，落到营销实处。